Servicios de planteamiento y rediseño de franquicias

Estos servicios profesionales, comprenden la
investigación de la empresa a Franquiciar, para determinar la planeación
y desarrollo de todos los procesos a realizar para la creación del
Sistema de Franquicias.

Servicios de planteamiento de modelo de franquicia

Diagnóstico de Franquiciabilidad

Análisis
del concepto básico del negocio, sus características y sus enfoques
mercadológicos. Evaluación de los elementos con que se cuenta o que
requerira, estructurar, arreglar o crear procesos de reingenieria en su
negocio, en términos del efecto que generaría un programa de franquicias de éxito en España.

Estructuración de Programas de Franquicias

Constitución
de los cimientos del programa de franquicias, relacionado con
decisiones críticas del negocio. El programa se incorporará en la
documentación y estrategias legales, operativas, administrativas y de
comercialización.

Planeación Estratégica

Este punto abarca
tanto la revisión de los diferentes servicios ofrecidos, como el tipo y
tamaño de las instalaciones típicas, la inversión total para el
establecimiento de unidades en franquicia y las ventas y utilidades
probables de las unidades.

Estudios de Factibilidad

Realización
de estudios previos, tanto de mercado como económicos y presupuestales,
que determinen el programa económico donde se integrarán los ingresos
de la Franquicia ( tales como cuota inicial de Franquicia (Fee),
regalías y cuotas de publicidad en que se sostendrá la base financiera
del programa de desarrollo de la Franquicia).

Planes en Desarrollo de Zonificación de Franquicias

El
plan general de desarrollo de franquicias establece un programa de
zonificación de franquicias; para esto se contemplan las diferentes
plazas, así como las ciudades potenciales, para su instrumentación.

Evaluación de Diversas Alternativas en Franquicias

En
el desarrollo del programa de franquicias se contemplan las diferentes
alternativas a evaluar como conceptos franquiciables separados. Para
esto, se toma o como base el negocio principal, las inversiones
iniciales, estándares, ubicaciones y otros factores.

Rediseño de modelo de franquicia

Se
cuenta con servicios especializados para Franquicias ya en operación y
que requieran determinado servicio en específico en materia de
Franquicias como:

Consultoría Permanente a Franquiciantes Activos

En
los servicios de consultoría permanente a franquiciantes activos, se
revisa y actualizan los programas de Franquicia o se establecn procesos
de reingenieria de este y se evalúa el desempeño de las ventas; también
se analizan,  actualizan y enriquecen los manuales de operación y
administración y los programas de capacitación, además de discutir
aspectos generales de su sistema de Franquicias y el impacto actual y
general que este sucediendo en el mercado de Franquicias.

Adecuación y Rediseño de Franquicias Extranjeras

Se
evalúan las franquicias extranjeras, así como su conceptualización para
aplicarse en el territorio mexicano. Se adecúan también procedimientos y
acciones para su tropicalización.

Creación de Nuevos Negocios Franquiciables

Desarrollo general para la creación de proyecciones franquiciables en otras áreas o conceptos del negocio principal.

Fuerza de Ventas, Promoción de Franquicias y E-Commerce

CONSULTORIA
EN SERVICIOS Y FRANQUICIAS pone a sus órdenes a sus vendedores y
promotores especializados en la promoción y comercialización de
franquicias . Así como su servicios de E.: Commerce y E MARKETING
consistente en un programa de Desarrollo comercial de la Franquicia por
medio de Internet:

Asistencia en Auditorias Operativas para Franquicias

CONSULTORIA
EN SERVICIOS Y FRANQUICIAS apoya con asistencia técnica la realización
de auditorías operativas evaluatorias a las empresas franquiciadas, con
las políticas marcadas por el franquiciante.